Celostátní vzdělávací setkání vedoucích pedagogických pracovníků ZUŠ

  Program: 

PhDr. Mgr. Jeroným Klimeš, Ph.D.                                                 6. 12.    10.30 - 17.00 hod.

Efektivní zvládání konfliktů – základní strategie                                            

• Rozdílné chování mužů a žen ve stresu vyplývajícím z konfliktu. Vliv pohlaví na zvládání konfliktů.
  
• Typologie lidí podle afinity ke stresu či konfliktům – hranice přetížení, hysterie, vyhledávači vzrušení,    autostimulační chování.
• Časový průběh jednání s konfliktním manipulátorem či cholerikem a psychomotorické tempo při jednání. Práce     s časem, různé techniky na jejich odhalení a zvládnutí.
• Typologie nejčastějších případů.
•  Práce s vlastními limity – kdy nám dochází síla, trpělivost, rozum. Vyhýbání se konfliktům za cenu ztráty (nejen profesní) identity.
• Rozvaha – kdy do konfliktu jít aktivně a kdy se mu naopak vyhnout.
• Zásady emailové a telefonní komunikace s klienty, kteří vyhledávají konflikty.
•  Odlišné uvažování v konfliktu u normálního člověka a u poruch osobností, zejména  u chronických manipulátorů.
• Definice manipulace, typologie, určování druhů manipulativního chování na příkladech.
• Manipulativní pravidla, hry podle Berneho (transakční analýza), cyklus manipulace a antimanipulace, deriváty manipulace (pocit nároku, závist, sebelítost a sebenenávist), odlišné morální zásady manipulátorů, ostrůvkovitá společnost.
•  Prožívání manipulátorů při úspěšné a neúspěšné manipulaci, degenerace mluvy.
•  Závěr -  rozbor příkladů z praxe od účastníků.

Mgr. Pavel Zeman                                                                               7. 12.   8.30   – 12.30 hod.

Financování ZUŠ včetně reformy od 1. 1. 2020

• Základní legislativní rámec finančního řízení.    
• Škola jako příspěvková organizace, rozdělení na hlavní a doplňkovou činnost, vícezdrojové financování.  
• Základní ekonomické kategorie a pojmy – majetek školy, aktiva, pasíva, rozvaha, výkaz zisku a ztráty, náklady a      výnosy, příjmy a výdaje, zisk a ztráta, odpisy, rezervy, časové rozlišení, dohadné účty a další.  
• Hospodaření školy, návrh rozpočtu, hospodářský výsledek – Fondy příspěvkové organizace.  
• Odměňování zaměstnanců, vedení personální agendy.

(konkrétní dotazy k jednotlivým seminářům je možno zaslat před seminářem, budou zařazeny do programu)

Máte-li o setkání zájem, zašlete prosím závaznou přihlášku do 29. 11 2018. Po tomto datu je možné se přihlásit po telefonické dohodě.