100 DNÍ V NOVÉ FUNKCI ŘEDITELE

Rozsah kurzu: 6 vyučovacích hodin

Anotace:

• Do jakého prostředí přicházím, proč minulý ředitel odešel
• Vize, realizační plán, posloupnost kroků
• Metoda sněhové koule, pracovní obědy a Řekněte mi něco o sobě – aneb jak si získat své spolupracovníky
  
• Personální audit, pohovory se zaměstnanci
• Audit hospodářských smluv, systém oběhu a schvalování účetních dokladů
• BOZP, DVPP, účetnictví – tři útesy, kde hrozí ztroskotání shora
• Zásady delegování – jiní to vykonají lépe a vy se z toho nezblázníte
• Dotazníky a řízené rozhovory, pracovní skupiny
• Plán úkolů ve školním roce, specifika z toho vyplývající pro nové ředitele
• Sdílení zkušeností účastníků